La iglesia en la administración

Administración en la Iglesia

En los primeros siglos, la Iglesia no tenía una estructura empresarial como tal, pero sí una organización jerárquica. El cristianismo comenzó como una comunidad que se organizaba de manera muy sencilla, con los apóstoles liderando y luego los obispos, presbíteros y diáconos encargados de las diversas funciones

A medida que la Iglesia Católica se expandió, especialmente con la figura del Papa en Roma, la administración se centralizó. La Curia Romana (el gobierno central de la Iglesia) comenzó a gestionar las propiedades, finanzas y tierras de la Iglesia en todo el mundo. La administración de empresas en la Iglesia pasó a un modelo más burocrático, con diferentes departamentos para gestionar cada área.

La administración también incluía la gestión de las escuelas y universidades que se fundaron bajo el patrocinio de la Iglesia, como las universidades medievales. La organización y los recursos financieros para mantener estas instituciones también fueron parte de la "administración eclesiástica" en ese momento.

Aunque en los primeros tiempos del cristianismo la organización de la Iglesia era más sencilla, con el paso de los siglos y la expansión de la misma, se fue estructurando de manera más compleja. Las necesidades de administrar bienes materiales, finanzas, personal y recursos llevaron a la creación de una administración organizada y eficiente. La Iglesia fue uno de los primeros organismos en manejar grandes cantidades de recursos y personal, lo que sentó algunas bases para la gestión empresarial que evolucionaría más tarde en la sociedad moderna

Administración militar

La administración militar en la antigüedad variaba según la civilización, pero todas compartían aspectos comunes como la organización jerárquica, la logística y la estrategia.

1. Egipto: Los faraones organizaban ejércitos jerárquicos con oficiales que controlaban recursos como alimentos y armas. Los soldados eran reclutados y entrenados para ser disciplinados.

2. Grecia: En Esparta, el ejército era central en la sociedad, con soldados entrenados desde jóvenes. En Atenas, los generales eran elegidos por votación. La administración de recursos era clave, con soldados reclutados tanto de ciudadanos como mercenarios.

3. Roma: Roma creó un ejército profesional, organizado en legiones bajo la dirección de generales y centuriones. Su sistema de logística, con caminos y campamentos fortificados, era muy avanzado.

4. China: En China, el ejército también estaba bien organizado, influenciado por la estrategia de El Arte de la Guerra de Sun Tzu. (Libro que se está leyendo actualmente y nos ayuda a entender la importancia de la estrategia en una buena administración) La logística y las tácticas de guerra de guerrillas fueron clave en su éxito.

5. Mesopotamia: Los imperios como el Asirio tenían ejércitos organizados con estrategias de asedio y uso de carros de guerra. El reclutamiento era obligatorio, y se usaban mercenarios.

La administración militar en la antigüedad se basaba principalmente en la organización jerárquica, la planificación estratégica, el manejo eficiente de los recursos y la disciplina de los soldados. Aunque cada civilización tenía sus propios métodos, todas compartían la necesidad de una estructura organizada para enfrentar los desafíos de la guerra, garantizar la provisión de suministros y asegurar la eficacia en el campo de batalla. Las lecciones aprendidas de estos antiguos sistemas aún influyen en las estrategias y en la administración militar moderna.

Referencias

• https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w24321w/S1_fundamentos_administracion.pdf

El arte de la guerra y la Administración

El Arte de la Guerra no solo es un libro sobre cómo ganar batallas, sino que es una guía para tomar decisiones inteligentes en cualquier situación administrativo. Sun Tzu nos enseña que para ganar, la clave no siempre está en pelear, sino en ser astuto y hábil, prepararse bien y entender al contrincante. Él dice que la guerra no es solo fuerza bruta; la mente es más poderosa. Si se puede anticiparte al movimiento de nuestra competencia, podemos ganar sin ni siquiera tener que luchar.

Lo más importante que podemos sacar de este libro es que no debemos ser impulsivos, sino pensar antes de actuar. Ya sea en la escuela, en deportes o en la vida en general, y sobre todo en nuestro campo de administradores de empresas tener mas de un plan, conocer a los demás y adaptarse a las situaciones es lo que realmente nos lleva al éxito. La clave está en la estrategia y en no dejarse llevar por la emoción del momento.

En resumen, El Arte de la Guerra no es solo para generales, es un manual de vida que nos enseña a ser más inteligentes, adaptarnos y pensar a largo plazo.

Las civilizaciones en la administración

 

La administración en la Época Primitiva

Cuando hablamos de administración, normalmente pensamos en empresas, negocios y grandes corporaciones. Pero la verdad es que la administración existe desde hace mucho tiempo atrás. Todo empezó en las primeras comunidades humanas, cuando la gente tuvo que organizarse para trabajar en equipo, recolectar comida y aprovechar bien los recursos.

Al principio, cuando los humanos aún eran nómadas, ya tenían que administrar lo que encontraban en los diferentes lugares por donde pasaban. Esto es básicamente el origen de la administración.

Después, con el sedentarismo, empezaron a aparecer tareas más organizadas para cubrir las necesidades de las primeras aldeas. Además, como las comunidades crecieron, también se empezaron a formar jerarquías dentro de la sociedad. Sin duda, asentarse en un lugar fijo ayudó muchísimo al desarrollo de la administración en la Época Primitiva.

La administración en la Edad Antigua

En la Edad Antigua, la administración empezó a mejorar gracias a varias ideas nuevas. Por ejemplo, los egipcios crearon los inventarios para llevar un control de ventas e impuestos. También surgió la división del trabajo, lo que permitió que las personas se especializaran en diferentes tareas. Además, empezaron a capacitar a los trabajadores y a supervisar su desempeño, mientras que los gobiernos se hicieron más fuertes y organizados.

En Grecia: Los grandes filósofos también ayudaron a desarrollar la administración. Platón decía que la especialización era clave porque no todas las personas tienen las mismas habilidades. Por otro lado, Pericles impulsó la idea de que era importante seleccionar bien a las personas para cada tarea, algo que sigue siendo clave hoy en día.

En Roma: La administración creció aún más con la llegada del Imperio Romano, que tenía una organización muy bien estructurada. Gracias a esto, lograron expandir su dominio por Europa y parte de Asia.

En Sumeria (5000 a. C): Los sumerios fueron de los primeros en usar la escritura. Sus sacerdotes llevaban un registro de los impuestos y administraban los recursos. Durante la tercera dinastía de Ur, la burocracia creció mucho, y se escribieron más documentos administrativos que en cualquier otro momento de la historia mesopotámica.

Se pueden distinguir varias etapas en la lengua sumeria. En la etapa arcaica (3100-2500 a.C.), la mayoría de los textos eran sobre comercio y administración, aunque también había escritos educativos. La falta de materiales ha hecho difícil conocer con exactitud todo sobre esta época.

Babilonia (2000 - 1700 A.C): El país estaba formado por unas doce ciudades, rodeadas de pueblos y aldeas. El rey, que tenía todo el poder, controlaba todo: las leyes, la justicia y el gobierno. Debajo de él, había gobernadores y administradores, y los alcaldes y ancianos se encargaban de la administración de las ciudades. Los babilonios tomaron muchas ideas de los sumerios, pero las adaptaron a su propia cultura, y este sistema de gobierno se mantuvo durante unos 1.200 años.

Entre las leyes más importantes:

• Si un oficial descuidaba su trabajo y otro lo hacía, este último podía quedarse con la propiedad.
• Los oficiales no podían regalar propiedades a su familia.
• Si un comerciante no podía pagar una deuda, podía vender su tierra o casa.
• Si un dueño echaba a su inquilino antes de tiempo, debía devolver el dinero del alquiler.
• Había tarifas para los servicios: por ejemplo, un arquitecto recibía dos siclos de plata por hacer una casa, y el alquiler de un buey o un carro se pagaba en trigo.

Estas leyes cubrían muchos aspectos de la vida diaria, desde el trabajo de los pastores y cosechadores hasta el comercio y los alquileres. Así, se aseguraba que las relaciones en la sociedad fueran claras y justas.

Este sistema de leyes fue muy importante para mantener el orden en Babilonia durante siglos.

China (500 A. C): Confucio, el gran filósofo chino, dejó importantes ideas sobre cómo debe ser un buen gobierno. A pesar de haber ocupado varios cargos, como magistrado y primer ministro, nunca estuvo completamente satisfecho con su trabajo y, al retirarse, escribió sobre política y gobierno.

Sus reglas principales para los gobernantes son:

1. Estudiar el problema: Los gobernantes deben entender bien cada problema antes de tomar decisiones.
2. Ser objetivos y éticos: Las decisiones deben ser justas y seguir reglas éticas.
3. Ser imparcial: El gobernante debe ser justo con todos, sin favoritismos.
4. Preocuparse por la economía: Aunque la economía es importante, el trabajo en equipo ayudará a mejorar la situación.
5. Mejorar siempre: El gobernante debe estar siempre buscando maneras de mejorar su gobierno.
6. Ser íntegro: Los administradores deben ser honestos y no egoístas.

Egipto (4000 -2000 A. C): Los Egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos. Las pirámides de Egipto son evidencias actuales de que se intentaron proyectos de enorme alcance.

Referencias

https://www.sutori.com/en/story/historia-de-la-administracion--Tjh81jk9oqinFXwEriQHegPA

Escuelas Científica y Clásica de la administración

Escuela Clásica

La Escuela Clásica de Administración surge a inicios del siglo XX con los estudios de Henri Fayol, quien buscó mejorar la eficiencia empresarial mediante la organización y la aplicación de principios administrativos. Sus ideas, junto con las de la Administración Científica, sentaron las bases del enfoque tradicional, influyendo en la gestión empresarial durante las primeras cuatro décadas del siglo. Su origen se vincula con la Revolución Industrial, debido a la necesidad de estructurar el trabajo y optimizar la producción. El crecimiento de grandes empresas impulsó el desarrollo de técnicas y principios científicos aplicables a la administración.

Pensadores Principales fueron:

• Henri Fayol: Padre de la administración clásica, quien propuso los 14 principios administrativos y la división del trabajo.

• Lyndall Urwick: Refinó ideas de Fayol y Taylor, promoviendo la estructura organizacional y la delegación de autoridad.

• Mary Parker Follett: Introdujo la administración participativa y la integración organizacional.

• Chester Barnard: Destacó la importancia de la comunicación y la autoridad en las organizaciones.

• Max Weber: Desarrolló la teoría de la burocracia, basada en normas, jerarquía y reglas claras.

• Mooney y Reiley: Enfatizaron la coordinación y estructura organizacional.

• Luther Gulick: Aplicó los principios de Fayol a la gestión gubernamental, promoviendo la planificación y eficiencia.

Escuela Científica

La Escuela Científica de la Administración surgió a finales del siglo XIX y principios del siglo XX, impulsada por la necesidad de mejorar la eficiencia y productividad en las fábricas debido a la Revolución Industrial. Se centró en la optimización del trabajo, el estudio de tiempos y movimientos, y la especialización del trabajador.

Esta escuela transformó la gestión empresarial al enfocarse en la eficiencia del trabajo, la productividad y la estandarización de procesos. Sus principios siguen aplicándose en industrias modernas mediante técnicas de producción optimizada y gestión de recursos humanos.

Sus principales pensadores fueron:

1. Frederick Winslow Taylor: padre de la Administración Científica.

• Desarrolló métodos para mejorar la eficiencia del trabajo industrial.

• Introdujo la organización científica del trabajo y el análisis de tiempos y movimientos.

• Propuso la selección y capacitación del personal según sus habilidades.

2. Henry L. Gantt

• Creó el Diagrama de Gantt, una herramienta para la planificación y control de tareas.

• Propuso sistemas de incentivos salariales basados en la productividad.

3. Frank y Lillian Gilbreth

• Estudiaron la eficiencia en el movimiento del trabajador mediante la therbligrafía esto es un análisis de movimientos mínimos.

• Enfocaron la administración en la ergonomía y bienestar del empleado.

4. Harrington Emerson

• Introdujo el concepto de eficiencia organizacional y principios para mejorar la productividad.

• Planteó que la administración debía basarse en objetivos claros y estándares medibles.

Referencias

• CHIAVENATO IDALBERTO, INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN (1989). CAPÍTULO 4 - TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN, P, 83
• CHAT GPT

La administración en las diferentes Revoluciones Industriales

Revolución Industrial 1.0

Esta primera fase de la Revolución Industrial inició en Inglaterra en la década de 1760, se caracterizó por el uso de máquinas de vapor y agua para impulsar procesos industriales y de transporte, además dio origen a la necesidad de administrar grandes empresas, impulsó la especialización del trabajo y se desarrollaron las bases de las administración moderna.

También otro impacto que tuvo esta Revolución en la administración fue la aparición de la administración científica, y esta empieza a estudiar como organizar el trabajo de manera mas productiva, su mayor exponente fue Frederick Taylor.

Revolución Industrial 2.0

La Segunda Revolución Industrial, también conocida como Revolución Tecnológica, comenzó en 1870 hasta 1914,esta consolidó la administración moderna al aplicar modelos más estructurados, jerarquizados y eficientes.

Se caracterizó por el uso de la electricidad, la producción en masa y línea de ensamblaje, Esto generó cambios significativos en la administración, ya que las empresas se volvieron más grandes y complejas.

Revolución Industrial 3.0

También conocida como la Sociedad de la Información, este fue un proceso de transformación tecnológica y económica que dio inicio en la década de 1970. Sus principales características fueron el desarrollo de la informática, la tecnología digital, la automatización industrial, la internet, la biotecnología y la búsqueda de energías renovables.

Esta Revolución permitió pasar de una administración rígida y jerárquica a una más flexible, basada en el uso de datos y la eficiencia global.

Revolución Industrial 4.0

De dio inicio en el siglo XXI más o menos se habla de alrededor del año 2011 y sigue vigente en la actualidad en evolución, ella esta marcada por el uso de la inteligencia artificial, Big Data, automatización avanzada e internet de las cosas.

Estos avances han trasformado la administración, convirtiéndola en digital, centrada más en la innovación y siendo mucho más ágil y eficaz, esto quiere decir que de acuerdo a las anteriores revoluciones,  la 4.0 ha llevado a la administración en un nuevo nivel, donde la digitalización, automatización y tecnología son muy esenciales, siendo así las empresas deben adaptarse a entornos cambiantes con estructuras más flexibles y basadas en la innovación.

Referencia

Conocimientos adquiridos en clase de fundamentos de administración y apoyados de Chat GPT

Línea Temporal de la Administración

 

 1. Época Primitiva

• Inicio de la humanidad se dio en el año 4000 a.C.

• Los primeros grupos humanos se organizaban para cazar, recolectar y sobrevivir.

• Se reparten tareas de forma básica

2. Civilizaciones Antiguas

• Surge entre los años 4000 a.C. - 476 d.C.

• Se dan las primeras formas de organización administrativa en Mesopotamia, Egipto, China, Grecia y Roma.

• En Egipto y Babilonia se usan registros y jerarquías administrativas.

• En Grecia, filósofos como Sócrates, Platón y Aristóteles reflexionan sobre la organización del Estado.

• Roma desarrolla un sistema administrativo basado en leyes, burocracia y jerarquía.

3. Edad Media

• Se presenta en el Siglo V - Siglo XV

• La administración se da en feudos, donde los señores feudales organizan la producción y el trabajo de siervos.

• La Iglesia Católica se convierte en una de las organizaciones mejor estructuradas de la época.

• Surgen gremios y formas de administración en pequeños negocios artesanales.

4. Revolución Industrial

• Esta época se dio en el Siglo XVIII - Siglo XIX

• Con el desarrollo de fábricas, se requiere una administración más eficiente.

• Surgen los primeros estudios sobre productividad y gestión del trabajo.

• Se implementan líneas de producción y jerarquías más definidas.

5. Escuela Clásica de la Administración

• Esta escuela inicio en el Siglo XX (1900 - 1950)

• Aparecen teorías formales de administración

• Frederick Taylor fue el exponente de la  administración científica pues esta habla de los principios de eficiencia.

• Su mayor exponente fue Henri Fayol él establece los principios de la administración.

6. Enfoques Humanistas y Conductuales

• Se dio en el Siglo XX (1930 - 1970)

• Estos enfoque se centran en la importancia del trabajador y su motivación.

• Allí Elton Mayo habla de la teoría de las relaciones humanas.

• Douglas McGregor de la teoría X y Y sobre la gestión del personal.

7. Administración Moderna y Contemporánea

• Este tipo de administración se da en el Siglo XX  y sigue en la actualidad

• Se desarrollan nuevas teorías como:

• Teoría de sistemas que habla de la visión de la organización como un conjunto interconectado.

• Teoría de la contingencia esta se refiere a que la administración depende del contexto.

• Gestión de calidad total y modelos de eficiencia.

• Uso de la tecnología y la transformación digital en la administración.

Hoy en día, la administración se apoya en inteligencia artificial, Big Data y automatización para mejorar la toma de decisiones para ser más eficientes y eficaces.

Referencia:

Chat GPT